Gestión de los Coordinadores de los Centros Educativos del Nivel Medio del Sector Privado de la Ciudad de la Vega

Contributor(s): Material type: TextLanguage: Español Publication details: Santo DomingoDescription: 108Subject(s): DDC classification:
  • UCSD MPG 0085 2016
Summary: 49Summary: El estudio planteó como objetivo general analizar la gestión de los coordinadores de los centros educativos del nivel medio del sector privado de la ciudad de la Vega. Diseño no experimental de tipo explorativo-descriptivo. Métodos usados inductivo, analítico y sintético. Técnicas; observación, entrevista, encuesta y revisión documental. Población objeto de estudio 16 centros, 16 directores, 16 coordinadores docentes, 176 docentes del nivel medio.La investigación concluyó que el coordinador debe buscar el fortalecimiento de los lideres, con espacios de reflexión, evaluación, mejoras y contribuciones de cambios para mejorar; las acciones del coordinador es innovar estrategias y métodos pedagógicos en ideas y practicas, introducir contenidos nuevos, imaginar y producir materiales o productos y proponer cambios en la organización.El estudio recomendó que los coordinadores puedan efectuar su papel en las escuelas como agentes de ayuda, acompañamiento, cambios y transformaciones de sus instituciones, es decir dejar que cumplan su rol y no delegarle funciones que no le competen.
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El estudio planteó como objetivo general analizar la gestión de los coordinadores de los centros educativos del nivel medio del sector privado de la ciudad de la Vega. Diseño no experimental de tipo explorativo-descriptivo. Métodos usados inductivo, analítico y sintético. Técnicas; observación, entrevista, encuesta y revisión documental. Población objeto de estudio 16 centros, 16 directores, 16 coordinadores docentes, 176 docentes del nivel medio.La investigación concluyó que el coordinador debe buscar el fortalecimiento de los lideres, con espacios de reflexión, evaluación, mejoras y contribuciones de cambios para mejorar; las acciones del coordinador es innovar estrategias y métodos pedagógicos en ideas y practicas, introducir contenidos nuevos, imaginar y producir materiales o productos y proponer cambios en la organización.El estudio recomendó que los coordinadores puedan efectuar su papel en las escuelas como agentes de ayuda, acompañamiento, cambios y transformaciones de sus instituciones, es decir dejar que cumplan su rol y no delegarle funciones que no le competen.

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