<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<record
    xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
    xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd"
    xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim">

  <leader>03715nam a2200589Ia 4500</leader>
  <controlfield tag="001">6197</controlfield>
  <controlfield tag="008">241029s9999    xx            000 0 und d</controlfield>
  <datafield tag="010" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">5835</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="041" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Espa&#xF1;ol</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="082" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">FCE-00203</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="245" ind1=" " ind2="0">
    <subfield code="a">Liderazgo Gerencial en la Educaci&#xF3;n Dominicana desde un Enfoque de Marca Personal. Estudio De Caso en el Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel, Distrito Educativo 04-06, La Vega, A&#xF1;o Escolar 2017-2018</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="260" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">La Vega</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="300" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">127</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">71</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="630" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Actitud de los Docentes</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="630" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Actores Educativos</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="630" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Tecnolog&#xED;a Educativa</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="630" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Trabajo Cooperativo</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="630" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Trabajo en Equipo</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="650" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Liderazgo</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="690" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Copiado sin cambios</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="e">asesor</subfield>
    <subfield code="a">Estrada, Vladimir </subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="e">autor</subfield>
    <subfield code="a"> Compres Mar&#xED;a , Edili Mercedes</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="e">autor</subfield>
    <subfield code="a"> Mendoza Cruz, Ana Mercedes</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="e">autor</subfield>
    <subfield code="a">P&#xE9;rez Cabreja , Carmelo De Jes&#xFA;s</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="901" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">{"1":" Compres Mar&#xED;a ","2":" Mendoza Cruz","3":"P&#xE9;rez Cabreja "}</subfield>
    <subfield code="b">{"1":"Edili Mercedes","2":"Ana Mercedes","3":"Carmelo De Jes&#xFA;s"}</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="902" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">1</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="903" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">{"1":"Estrada"}</subfield>
    <subfield code="b">{"1":"Vladimir "}</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="904" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Maestr&#xED;a en</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="905" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Ciencias de la Educaci&#xF3;n</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="906" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">1</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="907" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Menci&#xF3;n en</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="908" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Gesti&#xF3;n de Centros Educativos</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="909" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Universidad Abierta para Adultos (UAPA), Recinto Santiago</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="910" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NULL</subfield>
    <subfield code="b">NULL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="911" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">["1"]</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="912" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NO APLICA</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="913" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NULL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="914" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">12 de Abril de 2018</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="915" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">21/10/19 01:10</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="916" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NULL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="917" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NULL</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="918" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">NO APLICA</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="919" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">["4","7","191","192","193"]</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">Esta investigaci&#xF3;n tiene por objetivo analizar el impacto del liderazgo gerencial del director desde un enfoque de marca personal, en el Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel, Distrito Educativo, 04, Regional 06, De La Vega, a&#xF1;o escolar 2017-2018. Parte de la problem&#xE1;tica de que el Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel tradicionalmente en La Vega ha sido considerado uno de los centros de estudios de m&#xE1;s prestigio. Hasta el a&#xF1;o 2016, estuvo bajo la direcci&#xF3;n acad&#xE9;mica de las Hermanas de la Congregaci&#xF3;n &#xC1;ngeles Custodio, a partir de ah&#xED; asume la direcci&#xF3;n y con ella los cambios que se han producido en el sistema una figura bastante diferente, ya que no solo no es consagrado, sino que adem&#xE1;s es hombre, pasando de ser el maestro de educaci&#xF3;n f&#xED;sica a ser director del centro.&#xA0;Su liderazgo basado en el conocimiento del centro, la experiencia, la capacidad adquirida y el respaldo de sus compa&#xF1;eros, de por s&#xED; solo, no garantizan el &#xE9;xito de su gesti&#xF3;n. Es el desarrollo de su marca personal lo que pone en evidencia su liderazgo y afianza su desarrollo como director.&#xA0;Persigue los objetivos espec&#xED;ficos de: analizar la forma en que se proyecta la marca personal del director en el liderazgo gerencial en el Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel; analizar el impacto de la marca personal del liderazgo gerencial sobre los p&#xFA;blicos internos y externos del Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel y analizar el impacto de la marca personal del liderazgo gerencial sobre los resultados objetivos y subjetivos del Polit&#xE9;cnico Femenino Mercedes Morel. Se entiende por l&#xED;der seg&#xFA;n Goleman (2015: p. 45) el l&#xED;der es quien ayuda a despertar el potencial dormido dentro de las personas y lo ayuda a poner en actos y en obras en el mundo. Pero primero debe cumplirse una condici&#xF3;n primordial: el verdadero l&#xED;der debe primeramente haber recorrido el camino que desea que sus liderados recorran.</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="921" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">69</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="922" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">69</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="923" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">1</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="924" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="a">20191021004122</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="942" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="c">Tesis</subfield>
  </datafield>
  <datafield tag="999" ind1=" " ind2=" ">
    <subfield code="c">5835</subfield>
    <subfield code="d">5835</subfield>
  </datafield>
</record>
